AI למנהליםסדנה פרונטלית בת 3 שעות
הכשרה יישומית למיצוי יכולות בינה מלאכותית בסביבה ארגונית מתקדמת — מעבודה אינטואיטיבית לשיטת עבודה מובנית, עקבית וברורה.
מהתנסות אקראית לעבודה ארגונית מדויקת
הכשרה יישומית למנהלים למיצוי יכולות בינה מלאכותית בסביבה ארגונית מתקדמת. ההכשרה מבוססת על שיטות עבודה עדכניות שפותחו במסגרת ArtificialGate, ובפרט על שיטת SCOPE-R — מתודולוגיה סדורה לעבודה מדויקת עם מודלי שפה, המאפשרת מעבר מעבודה אינטואיטיבית לעבודה מובנית, עקבית וברורה. ההכשרה מותאמת לסביבת העבודה הארגונית.
בחירת משימות נכונה
לזהות היכן הצ׳אט מאיץ עבודה והיכן נדרשת החלטה מקצועית אנושית.
עבודה מבוססת מקורות
להבחין בין עובדה, הסקה ומידע חסר ולבסס תוצרים על חומר ארגוני אמין.
בקרת איכות
לבדוק מקורות, חישובים, הנחות והמלצות לפני שימוש בתוצר.
שיטת עבודה חוזרת
לשמור תבניות וצ׳קליסטים שמאפשרים לשכפל הצלחה במשימות שוטפות.
הסדנה מבוססת על הספר „בינה מנצחת”
הספר מאת ד״ר ברק אור מספק את המסגרת לחשיבה, עבודה וקבלת החלטות עם AI. הסדנה מתרגמת את העקרונות לתרגול מעשי המותאם למנהלים ולסביבת העבודה הארגונית.
קורס האונליין „עבודה מקצועית עם הצ׳אט”
כל משתתף יקבל גישה מלאה לקורס בעברית. הקורס מלמד עבודה מובנית ומדויקת עם מודלי שפה: ניסוח פרומפטים, שימוש בקונטקסט ובמקורות, ניתוח מסמכים ונתונים, בקרת איכות ובניית תהליכי עבודה חוזרים.
לפרטי הקורס
קהל יעד ורקע קודם
מנהלים, ראשי צוותים ואנשי מקצוע בארגון. אין צורך ברקע טכנולוגי מוקדם. נדרשת היכרות עם תהליכי העבודה הארגוניים ויכולת עבודה בסיסית ב-Microsoft 365.
החבילה כוללת
סדנה פרונטלית יישומית בת 3 שעות, לקבוצות קטנות.
מה עושים במהלך שלוש השעות
בחירת משימות בעלות ערך
מתי להשתמש בצ׳אט כדי להאיץ תהליכים, ומה נשאר בגדר החלטה מקצועית אנושית.
מודל S.C.O.P.E-R
מתודולוגיה מובנית לניסוח, בדיקה ושיפור של עבודה עם מודלי שפה.
עבודה מבוססת מקורות
בחירת הקבצים, המיילים, הפגישות והאתרים שעליהם נשען התוצר; יצירת הפרדה ברורה בין עובדה, הסקה ומידע חסר.
בחירת סביבת העבודה
שימוש בצ׳אט לחשיבה ומחקר; מעבדי תמלילים לכתיבת מסמכים וסיכומי דרישות; גיליונות אלקטרוניים לניתוח והשוואת נתונים; ותוכנות להכנת מצגות, בדגש על יצירת תבנית.
בקרת איכות — Red Teaming
שאלות הבהרה, בדיקת מקורות, אימות חישובים, זיהוי הנחות יסוד והימנעות מהמלצות בלתי מבוססות. התנסות בניתוח והשוואת מסמכים ותרחישים הכוללים פערים מכוונים ונתונים סותרים.
Human in the Loop
העבודה לצד הצ׳אט: המנהל או המנהלת נשארים אחראים לעובדות, לשיקול הדעת ולקבלת ההחלטות המקצועיות בתוצר הסופי.
הפיכה לשיטת עבודה
שמירת תבניות של פרומפטים וצ׳קליסטים כדי לשכפל הצלחה ולייעל משימות חוזרות בשוטף.
רוצים להפוך AI לשיטת עבודה ניהולית?
נתאים את הדוגמאות, התרגילים והמקורות לסביבת העבודה של הארגון.