HE

AI למנהלים

מנהיגות, אחריות וקבלת החלטות אסטרטגיות בעידן הבינה המלאכותית

קורס לבכירים, ללא רקע טכני, המיועד למנהלים ולמקבלי החלטות הנדרשים לשלב בינה מלאכותית באסטרטגיה הארגונית – מבלי לאבד שליטה, אחריות או שיקול דעת אנושי.

מסגרות ניהול למנהלים · ממשל תאגידי ואתיקה · Human-in-the-Loop · מקרי אמת מהשטח

לצפייה בשיעור הראשון
בין לקוחותיה של Metaor AI נמנות כמה מהחברות המובילות בתעשייה.

למי מיועד הקורס AI למנהלים?

מנהלים בכירים והנהלה

מנכ"לים, סמנכ"לים, דירקטורים ומנהלים בכירים האחראים על כיוון אסטרטגי, ממשל תאגידי ואחריות ניהולית – כאשר בינה מלאכותית הופכת לחלק מתהליכי קבלת ההחלטות בארגון.

מנהלי חטיבות ויחידות עסקיות

מנהלים האחראים על צוותים, תקציבים ותוצאות, ונדרשים להחליט היכן בינה מלאכותית מייצרת ערך אמיתי – והיכן היא יוצרת סיכון ניהולי או עסקי.

מנהלי אסטרטגיה, תפעול וטרנספורמציה

מובילי טרנספורמציה דיגיטלית, מצוינות תפעולית או מהלכים אסטרטגיים, הזקוקים ל-AI כשכבת סיוע לקבלת החלטות – ולא כמנגנון אוטומטי בלתי מבוקר.

מקבלי החלטות ללא רקע טכני

מנהלים שאינם מהנדסים – וחייבים להבין את השלכות הבינה המלאכותית על אחריות, סיכון, אתיקה ושליטה ארגונית.

הקורס מיועד למנהלים הנדרשים להוביל אימוץ בינה מלאכותית בבהירות, באחריות ובחשיבה ארוכת טווח.

נושאים מרכזיים בקורס AI למנהלים

בינה מלאכותית כשכבת מנהיגות אסטרטגית – היכן היא מחזקת החלטות ניהוליות והיכן אסור לה להחליט
“לדבר AI” בלי עומק טכני – מודלים, מונחים והבנה ברמת הנהלה בכירה
אחריות ניהולית כאשר AI משפיע על תוצאות – אחריות, יכולת הסבר ובעלות על ההחלטה
לדעת מתי לא להשתמש ב-AI – גבולות החלטה בהקשרים של ביטחון, מודיעין וניהול סיכונים
מודלים, ספקים ושליטה אסטרטגית – הימנעות מתלות עיוורת ונעילת ספק
החלטות אוטומטיות ופיקוח אנושי – הגדרת נקודות אישור ומנגנוני הסלמה
אתיקה, רגולציה והטיות אלגוריתמיות – מודעות סיכונים וממשל תאגידי ברמת הנהלה
מדידת הצלחה מעבר לדיוק – מדדי הנהלה, אמון והשפעה ארגונית
בניית מפת דרכים ניהולית ל-AI – בטוחה, ריאלית ומותאמת לסדרי העדיפויות הארגוניים
לצפייה בסקירת התוכנית

זהו קורס B2B פרונטלי למנהלים, המועבר עבור ארגונים וניתן לקיימו במשרדי הלקוח או במתחם הנהלה ייעודי.

מבנה התוכנית

הכשרה ארגונית פרונטלית למנהלים | B2B / B2G

אופן ההעברה

סדנה ניהולית פרונטלית המועברת לארגונים. ניתן לקיים את התוכנית במשרדי הלקוח או במתחם הנהלה ייעודי.

מבנה התוכנית

התוכנית הבסיסית כוללת 3 מפגשים פרונטליים, כאשר כל מפגש נמשך 4 שעות אקדמיות, ובסך הכול 12 שעות אקדמיות.

אפשרות לתוכנית מורחבת

קיימת אפשרות לתוכנית מורחבת ומעמיקה: 5 מפגשים פרונטליים, בהיקף כולל של 20 שעות אקדמיות, עם הרחבה של תכנים, עבודה מעשית נוספת ופרויקטים ניהוליים מתקדמים.

גודל הקבוצה

מספר המשתתפים מוגבל ל־עד 15 מנהלים, לצורך שמירה על דיסקרטיות, דיון מעמיק ואינטראקציה ניהולית איכותית.

שפה

ההנחיה והדיון הפרונטלי: עברית

הסמכה וגישה לאחר סיום התוכנית

הסמכה ניהולית ברמה בכירה וגישה ארגונית מתמשכת

תעודת הסמכה ניהולית

המשתתפים יקבלו תעודת הסמכה רשמית למנהלים, המאשרת סיום תוכנית פרונטלית להובלת בינה מלאכותית, עם דגש על אסטרטגיה, אחריות וקבלת החלטות.

גישה דיגיטלית ל־12 חודשים

כל המשתתפים יקבלו גישה מלאה למשך 12 חודשים לפלטפורמת ArtificialGate, להמשך למידה ניהולית ויישומית.

תוכניות מקוונות כלולות

AI למנהלים
כלי AI לכל אחד
Gate Zero – AI לכל אחד

הגישה ניתנת באופן בלעדי למשתתפי התוכנית, לשימוש ניהולי וארגוני לאחר סיום הסדנה.